こんなご相談をいただいています
- DXやAIという言葉はよく聞くが、自社で何から始めればよいか分からない。
- AIを業務に使いたいが、情報の漏えいや、誤った答えをそのまま使ってしまうことが不安。
- ITに詳しい人がおらず、入れたツールが使われていない。
- 特定の人しか分からない業務や、紙とExcelで回している業務がある。
- ベンダーの提案や見積もりが、金額だけでなく中身として自社に合っているのか、判断がつかない。
課題のない会社はありません。
どれにも当てはまらない場合も、お話を伺ってみると整理できることはあります。
お引き受けしていること
最初は相談相手として、状況を伺いながら一緒に整理するところから始めます。進める内容が決まったら、導入や開発の作業まで私が手を動かします。
何を、どの順番で変えるかを決める
誰が、どの業務に、どれだけ時間を使っているかを伺い、ITに置き換えられる業務と人が続けるべき業務を分けます。
自社に合うものを選び、使える状態にする
製品の比較や見積もりの確認から、初期設定、社内の方への使い方の説明まで行います。
社員の方が自分で使えるようにする
AIに任せる業務と、AIに入れてよい情報の線引きを一緒に決め、社員向けの研修まで行います。
既製のツールで足りないところを作る
ご要望に応じて、業務に合わせた仕組みを私がお作りします。既製品を無理に合わせるより早く、細かいところまで手が届きます。
最初の1回は
無料です
一人で決めようとすると、考えが行ったり来たりするものです。お話を伺いながら論点を並べ、決めやすい形に整えます。最初の1回（オンライン・60分ほど）は、費用をいただいていません。
準備は要りません。私からは、次のようなことを伺います。
どこに引っかかりを感じているのか
何を、いつまでに変えたいのか
社内で誰が関わり、誰が手を動かせるのか
いつまでに、いくらまで、何は変えられないのか
60分は、状況を言葉にするところまでで過ぎることがほとんどです。それだけでも、次に何を考えればよいかが見えてきます。
お話しした内容は、簡単な議事録にしてお送りします。社内で共有される際にお使いください。
これまでの
相談例
守秘のため、業種と概要だけを載せています。整理だけで終えた案件も、引き続き一緒に進めさせていただいた案件もあります。
児童福祉施設
運営全般の支援と、現場のIT化
行政対応・請求・給与計算まで含む運営を引き受け、定期的に施設へ伺って現場の悩みごとを聞きながら、勤怠管理のクラウド化やPCの入れ替えを進めました。経費の削減と出退勤の負荷の軽減、予算と実績のデータ化につながっています。
製造業・管理部門
生成AIをどの業務に使うかの相談と提案
内勤・管理部門の業務を一つずつ見てAIに任せられるものと人が判断すべきものを分けました。
外資系ブランド日本法人・IT部門
LinuxとGoogle Cloudの技術研修
IT部門の方々に講師として研修を行いました。社内で使える人を増やしたい場合は研修の形でもお受けしています。
IT・SaaS企業
営業代行のチームを組み、架電から商談化までを運用
業務委託の稼働者でチームを組み、架電のログと成果を毎週報告しています。営業の現場で見えた課題を業務の整理につなげることもあります。
引き続きご依頼いただく場合
1回60分ほどの打ち合わせを月4回まで行い、導入や設定の作業も進めていきます。合間に気になったことがあれば、メールでいつでもお送りください。土日祝も含めて、24時間以内にお返事します。
やることを、いま・後で・やらないに分けていきます
一緒に順番をつけて、最初に手をつける1つを決めていただきます。
決めたことを、一緒に形にしていきます
ツールの導入や設定、社内の方への説明は、私が手を動かして進めます。
続けるかどうかを、一緒に見直します
終える判断も、その都度していただけます。
料金
ご一緒させていただける場合
月額 5万円税別
- 打ち合わせ月4回まで（1回60分ほど）
- ご契約の単位3ヶ月ごと
ご契約中のご質問へのお返事
24時間以内土日祝も含みます
時間単価ではいただいていません。お問い合わせの前にご判断いただけるよう、金額は先に提示しております。
誰がやるか
山寺 雄大RITABO株式会社 代表取締役CEO
いま
営業代行の現場を毎日回しながら、社内の仕組みはAIを使って自分で組んでいます。架電営業を管理する自社のツールや、メール・予定・チャットを横断して要対応を洗い出す秘書のような仕組みを、毎日の業務で使っています。
これまで
ITの現場で10年以上。サーバーとネットワークの構築でキャリアをスタートし、要件定義とベンダー調整を経てPMとして大規模なプロジェクトを率いてきました。
大手医薬品卸のIT部門では複数部署・複数ベンダーが関わる基幹システムの上流を任され、要件定義から納期どおりのリリースまで完遂しました。その後はベンチャーで新規事業のPMを務め、いまは自分の会社で営業とITの両方を動かしています。
よくある疑問
最初の相談だけで終わっても構いませんか。
もちろん構いません。整理した結果「いまは何もしなくてよさそうです」という結論になることもあります。その場合はそのようにお伝えして、いったん終えさせていただきます。
何も決まっていない状態でも相談できますか。
むしろ、その段階のほうが向いています。決まってしまったあとだと、やり直す手間が大きくなります。「何かした方がよい気がする」という段階で、お声掛けください。
ITに詳しくなくても相談できますか。
大丈夫です。専門用語はできるだけ使わずにお話しします。「AIで何ができるのか」から、ご説明します。
社内の情報をAIに入力しても大丈夫ですか。
使うサービスと設定によって、入力した内容の扱いが変わります。社外に出してよい情報とそうでない情報の線引きを決め、それに合ったサービスと設定を選ぶところから一緒に進めます。
AIの答えは、そのまま使ってもよいのでしょうか。
AIは、事実と異なる内容をもっともらしい文章で返すことがあります。そのため、AIに任せる作業と人が確認する作業を分け、確認の手順まで社内で決めておくことをお勧めしています。導入の際は、その決めごとづくりもお手伝いします。
システムの開発や導入そのものをお願いできますか。
はい、お引き受けしています。
ツールの選定と導入から、業務に合わせた仕組みの開発まで、ご要望に応じて私が行います。大きなシステムを外注する場合は、どこに頼むか・何をどこまで頼むか・届いた見積もりの中身が合っているかを、一緒に見ていきます。
契約中に質問したら、どのくらいで返事がもらえますか。
土日祝も含めて、24時間以内にお返事します。
話した内容が外に出ることはありませんか。
ありません。お預かりした内容を、他社にお話しすることはありません。ご希望があれば、秘密保持契約（NDA）を結んだうえでお話を伺います。
途中でやめられますか。
ご契約は3ヶ月単位です。続けるかどうかは3ヶ月ごとにご相談し、自動で更新されることはありません。
遠方ですが対応してもらえますか。
初回はオンラインで行いますので、場所は問いません。対面をご希望の場合は、一度ご相談ください。
会社概要
- 会社名
- RITABO株式会社
- 設立
- 2024年7月
- 代表
- 代表取締役CEO 山寺 雄大
- 資本金
- 1,000,000円
- 法人番号
- 2040001134576
- 事業内容
- 営業代行・営業コンサルティング／Caltivaの開発・提供／ITコンサルティング／生成AI活用支援／SES事業／アライアンス事業
- 所在地
- 〒272-0034 千葉県市川市市川4丁目5番10-101号 国府台ステイツ
ご相談
ご連絡をいただいてから、続けるかどうかをご判断いただくまでの流れです。
お問い合わせ
フォームからご連絡ください。まだ何も決まっていなくて大丈夫です。
日程のご連絡
2〜3営業日以内に、私から候補日をご連絡します。
まず一度、お話を伺います無料
オンラインで60分ほど。何をしようとしていて、どこで止まっているかを伺い、現状を一緒に整理します。私がお役に立てる話かどうかも、ここで一緒に見極めさせてください。
続けるかのご判断
引き続きご一緒させていただける場合は、月額でのご契約をご相談します。自動で続くことはありませんので、持ち帰ってご判断ください。
ご連絡ありがとうございます。受け付けました。
確認のメールをお送りいたしました。内容を拝見した上で、2〜3営業日以内に折り返しご連絡いたします。
お急ぎでしたら、下記リンクより直接日程調整をしていただいても構いません。
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