Point
課題を、確実に解く。
要件定義から納期どおりのリリースまで完遂するPM力や確実なアポイントを取得する営業力など、まずは目の前の課題を、確実な成果として解決します。
私たちは、目の前の課題をその場限りで終わらせません。一つの解決(点)を、時間軸で続く伴走(線)へ。さらに、IT・AI・営業・経営を束ねた包括的な支援(面)へと広げ、会社全体の成長につなげます。
Point
要件定義から納期どおりのリリースまで完遂するPM力や確実なアポイントを取得する営業力など、まずは目の前の課題を、確実な成果として解決します。
Line
納品や相談、PoCで終わらせず、経営目線で継続的に伴走。短期の成果と、長期の仕組みづくりの両面から、時間軸に沿って支援し続けます。
Plane
IT・AI・営業・経営など複数の専門性を連携させ、会社全体を多角的・包括的に支援。点と線を面へと広げ、事業全体の成長を支えます。
ITと営業を軸に、AI活用、人材、事業運営・バックオフィスの最適化、アライアンスまで。事業フェーズに合わせて、必要な支援を組み合わせます。
大手企業で10年以上培った上流〜下流のノウハウで、業務効率化・システムの内製化・IT活用の推進を支援します。最上流の要件定義と全体最適化が強みです。
実務でAIを使う目線に立ち、どの業務に・どう使うかを設計し、導入から社内定着・教育まで支援します。リスキリング・効率化・内製化を教える側として伴走します。
プロジェクト単位でエンジニアをアサインします。RITABOメンバーがPMとして要件定義から開発まで参画することも可能です。
サービスページ業種を問わず、経理・人事・労務などバックオフィスを整えます。現在は児童発達支援・放課後等デイサービスの複合施設で、行政対応・監査対応まで含む運営全般を支援。勤怠管理のクラウド化などのIT化で、経費削減・出退勤の負荷軽減・予実のデータ化を実現しています。
パートナーシップによる案件紹介に加え、自社で解決できない案件への人材供給を行います。「顧客・パートナー企業・弊社」の三方よしを実現します。
IS/FS/CSまで、業種を問わず営業の実行を支援します。1万件超の自社ハウスリストと、100名超の稼働可能な人材を活用。アポ獲得で終わらせず「売上」というゴールまで伴走します。営業の現場で見えた課題を、ITコンサルや業務改善につなげられることも強みです。
代表の過去の経歴を含めた、取り組みの一部をご紹介します。
複数部署・複数ベンダーが横断する大規模な基幹システム、および(裏で連携しつつも別系統の)営業支援システムの上流工程を、要件定義から希望納期どおりのリリースまで推進しました。
外資系コスメブランドの日本法人IT部門に対し、LinuxとGCP(Google Cloud)の技術研修を、講師として実施しました。
製造業の内勤・管理部門の業務に対し、生成AI活用に関する相談・提案を行っています。
児童発達支援・放課後等デイサービスの複合施設の運営全般を支援。勤怠管理のクラウド化など現場のIT化により、経費削減・出退勤の負荷軽減・予実のデータ化を実現しました。
※ 各事例は守秘のため、業種・概要のみを記載しています。
RITABOの取り組みや代表インタビューが、各種メディアで紹介されました。
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