IT Consulting & Business Engineering

経営の視点で、
ITを会社の成長つなげる。

要件定義から業務効率化、生成AIの活用まで。技術と経営の両側を知るRITABOが、顧客の課題を上流から整理し、運用・組織づくりまで伴走します。

10年+
大手企業でのシステム上流・PM経験
経営 × IT
経営者目線で伴走
AI活用
現場への導入・社内教育まで
Why RITABO

点から線へ、線から面へ

私たちは、目の前の課題をその場限りで終わらせません。一つの解決(点)を、時間軸で続く伴走(線)へ。さらに、IT・AI・営業・経営を束ねた包括的な支援(面)へと広げ、会社全体の成長につなげます。

Point

課題を、確実に解く。

要件定義から納期どおりのリリースまで完遂するPM力や確実なアポイントを取得する営業力など、まずは目の前の課題を、確実な成果として解決します。

Line

点と点を、線でつなぐ。

納品や相談、PoCで終わらせず、経営目線で継続的に伴走。短期の成果と、長期の仕組みづくりの両面から、時間軸に沿って支援し続けます。

Plane

線をつなげ、面に広げる。

IT・AI・営業・経営など複数の専門性を連携させ、会社全体を多角的・包括的に支援。点と線を面へと広げ、事業全体の成長を支えます。

Service

提供サービス

ITと営業を軸に、AI活用、人材、事業運営・バックオフィスの最適化、アライアンスまで。事業フェーズに合わせて、必要な支援を組み合わせます。

ITコンサルティング

大手企業で10年以上培った上流〜下流のノウハウで、業務効率化・システムの内製化・IT活用の推進を支援します。最上流の要件定義と全体最適化が強みです。

要件定義・全体最適化業務効率化内製化支援IT教育

生成AIの業務活用・推進

実務でAIを使う目線に立ち、どの業務に・どう使うかを設計し、導入から社内定着・教育まで支援します。リスキリング・効率化・内製化を教える側として伴走します。

業務へのAI導入設計社内教育・定着効率化・内製化

SES事業「無敵エンジニア」

プロジェクト単位でエンジニアをアサインします。RITABOメンバーがPMとして要件定義から開発まで参画することも可能です。

エンジニアアサインPM参画
サービスページ

施設運営・バックオフィス支援

業種を問わず、経理・人事・労務などバックオフィスを整えます。現在は児童発達支援・放課後等デイサービスの複合施設で、行政対応・監査対応まで含む運営全般を支援。勤怠管理のクラウド化などのIT化で、経費削減・出退勤の負荷軽減・予実のデータ化を実現しています。

経理・人事・労務行政・監査対応IT化・データ化

アライアンス事業

パートナーシップによる案件紹介に加え、自社で解決できない案件への人材供給を行います。「顧客・パートナー企業・弊社」の三方よしを実現します。

案件紹介業務委託人材評価

営業代行・営業コンサルティング

IS/FS/CSまで、業種を問わず営業の実行を支援します。1万件超の自社ハウスリストと、100名超の稼働可能な人材を活用。アポ獲得で終わらせず「売上」というゴールまで伴走します。営業の現場で見えた課題を、ITコンサルや業務改善につなげられることも強みです。

IS/FS/CSハウスリスト1万件超売上まで伴走
Track Record

実績と知見

代表の過去の経歴を含めた、取り組みの一部をご紹介します。

IT・システム開発

大規模システムの上流・PM

複数部署・複数ベンダーが横断する大規模な基幹システム、および(裏で連携しつつも別系統の)営業支援システムの上流工程を、要件定義から希望納期どおりのリリースまで推進しました。

技術研修・教育

外資系ブランド日本法人への技術研修

外資系コスメブランドの日本法人IT部門に対し、LinuxとGCP(Google Cloud)の技術研修を、講師として実施しました。

生成AI活用

製造業 管理部門へのAI活用コンサル

製造業の内勤・管理部門の業務に対し、生成AI活用に関する相談・提案を行っています。

施設運営・IT化

福祉施設の運営支援とIT化

児童発達支援・放課後等デイサービスの複合施設の運営全般を支援。勤怠管理のクラウド化など現場のIT化により、経費削減・出退勤の負荷軽減・予実のデータ化を実現しました。

※ 各事例は守秘のため、業種・概要のみを記載しています。

Message

AIで加速している時代だから、
「何を?なぜ?」から考える。

代表取締役CEO 山寺 雄大

大手企業の基幹システムからベンチャーの新規事業立ち上げまで、開発の最前線とPM・経営の現場を経験してきました。「システムをどう作るか」と「事業をどう回し、いかに売上を立てるか」の両方を、当事者として見てきたことが私の原点です。

AIの普及で実装スピードが上がるほど、本当に難しいのは作ることではなく、何を?なぜ作るか?を決める最上流の意思決定です。経営の意図、現場のリソース、技術的な制約——そのバランスを取り、顧客の成長に直結する全体最適を設計すること。それが私たちの存在意義だと考えています。

だからこそRITABOは、ツールや納品物を渡して終わりにはしません。経営の視点で課題の本質を見極め、現場とともに手を動かし、成果が出るまで伴走する。技術と経営の両側を知る私たちだからこそできる支援で、顧客の成長を後押しします。

まずは、難しいことは抜きにお困りごとをご相談ください!
Company

会社情報

会社名
RITABO株式会社
法人番号
2040001134576
設立
2024年7月11日
代表取締役CEO
山寺 雄大
資本金
1,000,000円
事業内容
営業代行・営業コンサルティング / ITコンサルティング / 生成AI活用支援 / SES事業 / 施設運営・バックオフィス支援(児童福祉) / アライアンス事業
所在地
〒272-0034 千葉県市川市市川4丁目5番10-101号 国府台ステイツ
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